2551 J-GAAP Industry: Foods

MARUSAN-AI CO.,LTD.

マルサンアイ株式会社
Ticker 2551 Fiscal year-end Sep 20 439 employees

MARUSAN-AI CO.,LTD. — latest annual results, FY2024 (Sep 2025)

In FY2024 (ended Sep 20, 2025), MARUSAN-AI CO.,LTD. (2551) reported revenue of ¥32.9B (-0.9% YoY), operating income of ¥858M (-25.3%) and net income to owners of ¥713M (-14.0%). Figures are consolidated, J-GAAP.

Source: annual report (filed Dec 10, 2025)S100X978

Performance

FY2024 (Sep 2025)
Revenue
¥32.9B
-0.9% YoY Change
Operating income
¥858M
-25.3% YoY Change
Net income to owners
¥713M
-14.0% YoY Change
Revenue
Operating income
Net income to owners

FY = fiscal year, named by the calendar year it starts in; the month in brackets is when it ends (FY2025 ends Mar 2026 for a March year-end). FY2024 (Sep 2025) runs Sep 21, 2024 – Sep 20, 2025.

Key metrics

FY2024 (Sep 2025)
EPS (basic)
¥315.71
Book value / share
¥3,130.92
Return on equity
10.6%
Top 28%, Rank 35 of 126 in Foods (latest annual, FY2024)
Net margin
2.2%
Bottom 31%, Rank 89 of 127 in Foods (latest annual, FY2024)
Revenue growth (YoY)
-0.9%
Bottom 17%, Rank 103 of 122 in Foods (latest annual, FY2024)
Equity ratio
26.0%
Bottom 3%, Rank 125 of 127 in Foods (latest annual, FY2024)

Source: filing S100X978 · FY2024 (Sep 2025)

About this data
  • Figures are consolidated when the company files consolidated statements, otherwise parent-only. FY2024 (Sep 2025): consolidated.
  • Accounting standard for FY2024 (Sep 2025): J-GAAP. A change of standard starts a new series.
  • FY2024 (Sep 2025) is the fiscal year ending Sep 2025.
  • A blank figure was not reported in the filing, or is not meaningful (e.g. free cash flow for banks); the reason is shown with it.
  • Each year is shown as filed in that year's own report; restatements of past years in later reports are not applied. Year-over-year changes compare with the prior year as the current year's report restates it.
  • Data as of Oct 30, 2026 (newest filing in our dataset).

Data corrections API reference

About

shown in Japanese

当社グループは、当社(マルサンアイ株式会社)と連結子会社6社(株式会社匠美、株式会社玉井味噌、マルサンアイ鳥取株式会社、丸三愛食品商貿(上海)有限公司、マルサンアイ(タイランド)株式会社、Alinova Canada Inc.)及び持分法適用関連会社1社(海寧市裕豊醸造有限公司)により構成されており、みそ及び豆乳・飲料の製造販売を主な事業の内容としております。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、セグメントと同一の区分であります。 内容 主な事業内容 主な会社 豆乳飲料事業 豆乳及び飲料の開発、製造、販売 中分類として、豆乳(OEM含む)、飲料(OEM含む)、水 当社 株式会社匠美 マルサンアイ鳥取株式会社 丸三愛食品商貿(上海)有限公司 Alinova Canada Inc. みそ事業 みそ及びみそ関連製品の開発、製造、販売 中分類として、生みそ、調理みそ 当社 株式会社玉井味噌 丸三愛食品商貿(上海)有限公司 海寧市裕豊醸造有限公司 その他食品事業 その他製品の開発、製造、販売 中分類として、鍋スープ、チルド食品、その他食品、他社商品 当社 株式会社匠美 丸三愛食品商貿(上海)有限公司 海寧市裕豊醸造有限公司 技術指導料その他 技術指導、技術供与 当社 事業の系統図は、次のとおりであります。 (注)2024年5月23日に、カナダ オンタリオ州に子会社として設立したAlinova Canada Inc.は、2025年9月20日 現在、製造及び販売はございません。

Management policy & medium-term plan

当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

(1) 経営の基本方針

当社グループを取り巻く社会環境は、内外の諸事情から見ましても今後とも不安定な状況が予想されます。

このような環境下で当社グループの向かうべき方向性を定めるため、将来的な目標として、2023年11月に「GoPW」と題した長期経営計画を策定いたしました。

本計画では、当社グループが2030年にあるべき姿を定め、目標達成に向けたマイルストーンとして、「第四次中期事業計画」の遂行による事業価値の向上、および「第一次中期サスティナビリティー計画」の遂行による社会価値の向上に努め、当社グループが将来の社会にとって必要とされる企業となるべく、先を見据えた事業展開を行ってまいります。

(2) 中長期的な経営戦略

◎事業価値の向上…第四次中期事業計画

テーマ

ROICの浸透を通じた事業内構造改革

各種コストの高騰→相場の影響を受けやすい事業構造からの脱却

・みそ事業:新たな価値創造のために事業再構築を進めてボトムラインを上げる

・豆乳飲料事業:ブランド価値向上によりトップラインを上げる

1.エリア戦略

(1)生産拠点、物流戦略の明確化

(2)海外事業拡大

2.商品戦略

(1)安全・安心な商品の提供

(2)健康な未来に繋がる商品開発

(3)イミ商品への傾注

3.DX戦略

(1)組織の効率性や競争力の向上

(2)DX人財の育成

◎社会価値の向上…第一次中期サスティナビリティー計画

テーマ

マルサングループに関わるすべての人が笑顔で生きるために必要なものを守る

1.人的資本

DE&I (ダイバーシティ,エクイティ&インクルージョン) の実現

2.環境課題

人と自然が共生できる循環型社会への貢献

気候変動への対応と生物多様性の保全を推進

・温室効果ガス排出量の削減

・海洋プラスチック問題への対応

3.食と健康

(1)フレイルの予防と対策

(2)ウェルビーイング

4.イノベーション

(1)フードテックへの取り組み

(2)新事業への積極参入

(3)国産原料の使用比率向上

(3) 対処すべき課題

① 経営計画の達成

長期経営計画及び中期事業計画を確実に達成し、グループ企業ビジョンを実現してまいります。

② 内部統制の充実

内部統制システムに関する基本方針に基づくコンプライアンス遵守体制及びリスク管理体制の更なる充実を図ってまいります。

③ コーポレートガバナンスの強化

持続的成長と中長期的な企業価値の向上を目指します。

④ 環境対策

人と自然が共生できる環境の創造と、持続的発展が可能な社会づくりに貢献します。

Source: annual securities report, FY ending Sep 2025 S100X978

Industry peers

ROE rank 35 of 126

Companies in Foods ranked either side of this one by ROE